华为，作为一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商，始终坚持“以人为本，人才致胜”的人才理念，将其作为企业发展的基石。通过八大方面的人才战略，华为打造了一支富有激情、创新、协作的人才队伍，为其持续发展奠定了坚实的人力资源基础。

战略布局：人才队伍建设规划

华为将人才战略纳入整体发展规划，围绕市场需求和业务发展，制定明确的人才队伍建设目标和措施。通过定期的人才盘点和预测，华为提前识别和培养关键人才，保证企业在不同发展阶段的人才供给。

体系建设：高效的选拔与发展机制

华为建立了完善的人才选拔与发展体系，涵盖招聘、培训、绩效管理、职业规划等多个方面。通过科学的招聘流程和严格的考核机制，华为甄选优秀人才。华为重视员工培训与发展，提供全方位、多层次的学习机会，确保员工能力与企业发展同步提升。

文化建设：塑造以人为本的企业文化

华为倡导以人为本的企业文化，尊重员工价值，营造和谐融洽的工作环境。华为鼓励员工积极进取、勇于创新，倡导知识分享和团队合作，创造了一个人才辈出的发展沃土。

激励机制：绩效与贡献挂钩

华为实行以绩效为导向的激励机制，将员工贡献与奖酬挂钩。通过科学的绩效考核体系，华为公平公正地评价员工业绩，激发员工工作热情，鼓励员工创造卓越成果。

多元化与包容性：汇聚全球英才

华为坚持多元化与包容性，积极吸纳来自不同背景、文化、性别和年龄的人才。华为打造了一个开放、协作的工作环境，让每位员工都能发挥自己的优势，共同为企业创造价值。

开放合作：广纳贤才

华为积极与高校、科研机构、产业伙伴开展合作，建立人才培养生态圈。通过产学研结合、联合办学等方式，华为吸纳外部优秀人才，同时为社会培养更多高素质的专业人才。

国际化发展：全球平台吸引人才

华为是一家全球化企业，其业务遍布全球。华为通过全球化布局，为人才提供了广阔的职业发展空间。华为积极吸纳国际人才，打造了一支多元化的国际化团队。

人才回流：吸引海外华人回国发展

华为重视海外华人人才，积极吸引海外华人回国发展。通过设立海外人才办事处、开展海外招聘计划等措施，华为为海外华人提供回国工作机会，为企业发展注入新鲜血液。

全球大学毕业生计划：培养未来领军人才

华为持续实施全球大学毕业生计划，每年从全球招聘应届毕业生，为企业培养未来领军人才。通过轮岗、培训、导师指导等方式，华为帮助毕业生快速成长，成为企业未来的栋梁之才。

管理者梯队建设：打造人才倍增体系

华为注重管理者梯队建设，通过多层次的培养机制，打造一支优秀的管理者队伍。华为建立了管理者能力发展模型，通过培训、实践、轮岗等方式，培养管理者的领导力、战略思维和决策能力，为企业发展提供持续的管理人才保障。

人力资源数字化：助力人才管理创新

华为积极运用数字化技术，推进人力资源数字化转型。华为打造了人力资源数字化管理平台，通过数据分析、人工智能等技术，提升人才管理效率，优化员工体验，为人力资源管理创新注入新动能。

以人为本，人才致胜

华为的人才战略始终坚持以人为本，将员工视为企业最宝贵的资产。华为尊重员工价值，提供公平公正的发展环境，营造和谐融洽的工作氛围，激发员工热情，创造价值。以人为本是华为人才战略的核心，也是企业持续发展的源泉。

人才致胜，铸就辉煌

华为的人才战略取得了显著成效，打造了一支高素质、高绩效的全球化人才队伍。华为人才队伍为企业创新、发展、全球化提供了不竭动力，推动华为成为全球信息和通信技术产业的领军企业。人才致胜是华为成功的关键，也是企业未来持续发展的重要保障。

华为作为一家以人为本、人才致胜的企业，其人才战略为企业发展奠定了坚实的人力资源基础。通过战略布局、体系建设、文化建设、激励机制、多元化与包容性、开放合作、国际化发展、人才回流、全球大学毕业生计划、管理者梯队建设、人力资源数字化等多方面的人才战略，华为打造了一支富有激情、创新、协作的人才队伍，为企业的持续发展提供了源源不断的动力。以人为本，人才致胜，是华为成功的秘诀，也是企业未来不断超越自我的坚实保障。